Un diagnostic comportemental de 45 minutes, conçu pour les professionnels confrontés à une situation où l'erreur de jugement n'est pas une option.
Décrivez votre situationVous êtes dirigeant, DRH, avocat, auditeur, ou membre d'un comité de direction. Quelque chose ne colle pas dans le comportement d'un interlocuteur, et les conséquences d'une mauvaise lecture pourraient coûter cher à votre organisation.
Vous suspectez un collaborateur, un associé ou un prestataire de dissimuler quelque chose. Vous le sentez, mais vous n'avez rien de tangible. Vous avez besoin d'une lecture extérieure, lucide et confidentielle, avant d'agir.
Vous préparez une audition, un interrogatoire, un entretien de recadrage ou une négociation sous tension. Vous devez anticiper les réactions de votre interlocuteur et savoir comment obtenir la vérité.
Vous devez trancher sur la fiabilité d'une personne ou la réalité d'une situation. Recrutement sensible, partenariat douteux, conflit interne : vous avez besoin de discernement, pas d'opinions.
Vous exposez votre situation en toute confidentialité. En retour, vous repartez avec une lecture précise de ce qui se joue réellement, et un plan d'action pour reprendre la main.
Un échange téléphonique pour cadrer votre situation avant la session.
Analyse comportementale en visioconférence privée, centrée sur votre cas spécifique. Face-à-face vidéo individuel, sans enregistrement.
Votre feuille de route : diagnostic, points de vigilance, posture recommandée.
Protocole de confidentialité signé avant toute intervention. Secret professionnel.
Vous pouvez joindre jusqu'à 5 documents pour éclairer votre dossier (emails, captures d'écran, notes internes, CV, courriers). Formats acceptés : PDF, image, ou texte court. Ce diagnostic repose sur l'analyse comportementale en direct, pas sur l'épluchage de dossiers volumineux.
Cas de figure
Un directeur de département contacte Sylvia Bréger. Depuis plusieurs mois, un collaborateur isole les membres de son équipe les uns des autres, minimise les réussites collectives et retourne chaque décision managériale contre sa hiérarchie. Rien n'est flagrant. Tout est subtil. Mais le directeur sent que quelque chose se construit contre lui, sans pouvoir le nommer.
En 45 minutes, Sylvia l'aide à identifier le schéma comportemental en jeu, les leviers utilisés et les signaux qu'il avait percçus sans les interpréter. Elle lui prépare les questions à poser lors de l'entretien à venir, les réactions à surveiller et la posture à adopter pour reprendre l'ascendant sans escalade.
L'entretien se déroule sans dérapage. Le directeur obtient les aveux qu'il cherchait. Une procédure RH est engagée dans la foulée.
Criminologue depuis 2007, Sylvia Bréger travaille depuis près de 20 ans à l'intersection de l'analyse criminelle et des sciences comportementales. Elle a été formée au contact de profils que la plupart des professionnels ne croiseront jamais : délinquants, criminels, psychopathes performants non violents. C'est cette expérience de terrain qui fonde son expertise.
Pendant 11 ans, elle a collaboré avec la Gendarmerie Nationale en tant que correspondante scientifique. Pendant 8 ans, elle a formé des enquêteurs nationaux aux techniques de profilage et de détection de la dissimulation.
Aujourd'hui, elle intervient auprès d'entreprises, d'institutions et de clubs de dirigeants sur les questions liées au comportement humain en milieu professionnel : manipulation, signaux faibles, gestion de crise relationnelle, lecture des comportements en situation de négociation.
C'est une question légitime. Aujourd'hui, des outils d'intelligence artificielle peuvent analyser du texte, détecter des incohérences dans un discours, repérer des patterns. Alors pourquoi 45 minutes avec Sylvia Bréger ?
Quand l'enjeu est réel, vous ne voulez pas un score de probabilité. Vous voulez quelqu'un qui a déjà regardé des profils ou des situations complexes en face et qui sait les reconnaître.
J'ai compris en 45 minutes ce que je n'arrivais pas à nommer depuis six mois. Sylvia a posé des mots précis sur une dynamique que je subissais sans la voir. L'entretien de recadrage qui a suivi s'est déroulé exactement comme elle l'avait anticipé.
Nous hésitions à confier un poste clé à un candidat dont le profil nous semblait trop lisse. Le diagnostic a révélé des incohérences comportementales que nous n'aurions jamais détectées seuls. Nous avons évité une erreur de recrutement majeure.
Le coût d'un mauvais recrutement se chiffre entre 30 000 et 150 000 €. Celui d'un associé toxique non détecté peut mettre une structure en péril. 45 minutes de diagnostic comportemental, c'est le prix de la clarté avant une décision que vous ne pourrez pas défaire.
✓ Protocole de confidentialité (secret professionnel)
✓ Briefing préparatoire de 15 minutes
✓ Session d'analyse de 45 minutes (visioconférence)
✓ Note de synthèse (votre feuille de route)
✓ Règlement sécurisé après validation de votre demande
Ce service est réservé aux professionnels agissant dans le cadre de leurs fonctions au sein d'une organisation : entreprise, institution, cabinet, association. Il ne s'agit pas d'un accompagnement personnel ni d'une consultation psychologique.
Concrètement, ce diagnostic est conçu pour les dirigeants et gérants, les directeurs des ressources humaines, les responsables sûreté, les avocats et pénalistes, les auditeurs internes, et les membres de comités de direction confrontés à une situation comportementale à enjeu au sein de leur structure.
Remplissez le formulaire ci-dessous. Votre demande sera examinée personnellement par Sylvia Bréger.
Dès validation, vous recevrez sous 24 heures un lien de paiement sécurisé, suivi d'un accès à l'agenda pour choisir votre créneau. La session se tient à partir de 5 jours ouvrés suivant la réception de votre dossier."
Nom complet
Fonction et nom de votre organisation
Email professionnel
Type de situation
Décrivez brièvement votre situation
Je confirme que les informations transmises sont soumises au secret professionnel et je sollicite l'examen de mon dossier par Sylvia Bréger. Je confirme également avoir pris connaissance du montant des honoraires (1200 € HT).
Ce service est réservé aux professionnels agissant dans le cadre de leurs fonctions au sein d'une organisation. Il ne s'agit pas d'un accompagnement personnel ni d'une consultation psychologique. Merci de votre compréhension.
45 minutes correspondent au temps nécessaire pour poser un diagnostic comportemental précis sur une situation ciblée. Le briefing de 15 minutes en amont permet d'arriver préparé et de ne pas perdre de temps en contextualisation. L'objectif n'est pas de parler longtemps : c'est de voir clair, vite.
Un protocole de confidentialité est signé avant toute intervention. Les dossiers ne sont ni conservés, ni partagés, ni réutilisés. Ce cadre est non négociable.
Oui. Si votre situation ne relève pas de l'analyse comportementale en contexte professionnel, ou si elle nécessite un autre type d'accompagnement (juridique, psychologique, médiation), Sylvia Bréger vous le dira et, si possible, vous orientera. Chaque demande reçoit une réponse personnalisée sous 24 heures.
5 documents maximum, dans des formats courts (PDF, capture d'écran, email, note). Ce diagnostic repose sur une analyse comportementale en direct, pas sur un audit documentaire. Les pièces jointes servent à éclairer le contexte, pas à constituer un dossier d'instruction.
Après examen de votre demande, vous recevez un email de confirmation avec un lien de paiement sécurisé. Le règlement s'effectue avant la session. Aucun paiement n'est demandé à l'envoi du formulaire.