Il y a quelques mois, un directeur des opérations m’avait contactée pour une intervention dans son entreprise : « Est-ce que cette conférence va réellement changer quelque chose et…

Un dirigeant sur deux affirme avoir de l'intuition pour "sentir les gens". Pourtant, les statistiques racontent une toute autre histoire.

Il y a quelques mois, un directeur général m’a contactée pour un diagnostic comportemental. Trois de ses cadres avaient démissionné en l’espace d’un an. Le comité de direction…

Vous constatez une baisse d’engagement dans une équipe précise. Le turnover s’accélère, les arrêts maladie augmentent, les tensions deviennent récurrentes. Vous cherchez des explications dans l’organisation, la charge,…

« Non violent » ne veut pas dire sans danger.

Oubliez les clichés du cinéma. Ici, nous avons parlé de réalité plus terre-à-terre : une réactivité émotionnelle réduite alliée à une ambition chirurgicale.

Ce ne sont pas tous des monstres, mais souvent des décideurs de haut vol. Ils ne subissent pas le stress, la culpabilité ou les émotions comme nous.

C'est toujours un plaisir d'être invitée par Manal Ricci pour son émission "Le Manal Show".
Il y a 5 ans, nous nous sommes rencontrées pour la première fois pour un épisode spécial sur le langage non verbal. C'est donc avec un réel enthousiasme que j'ai participé une nouvelle fois à son podcast et j'ai eu l'immense plaisir de retrouver l'énergie communicative de Manal ainsi que sa curiosité pour ce nouvel échange.

Parfois, la vie peut se montrer cruelle et engendrer des traumatismes qui laissent des traces profondes sur notre manière d’être et de penser.

Dans cet article, nous allons voir ensemble comment notre cerveau réagit face à un choc et de quelle façon il va essayer de nous protéger. Souvent, sans même que nous nous en rendions compte.

L’empathie est une capacité permettant de ressentir et de comprendre les émotions de nos semblables. Celle-ci est présentée comme une qualité principalement féminine. Une opinion renforcée par des stéréotypes suggérant que les femmes ont cette compétence innée de se connecter émotionnellement aux autres.

Reste à savoir si cette théorie repose sur des preuves tangibles ou sur des spéculations.

La perversité suscite beaucoup d’interrogations, que ce soit au niveau de la compréhension de ce trouble que de sa prise en charge.

Ce mode de fonctionnement pervers étant ancré depuis l’enfance, est-il possible qu’il puisse avoir la capacité d’évoluer favorablement à travers un accompagnement thérapeutique ?

Une question qui soulève de nombreux débats au sein de la communauté scientifique…

Il existe des leaders qui s’avèrent être impitoyables, recherchant sans cesse le pouvoir pour asseoir définitivement leur autorité et atteindre leurs objectifs. Les actes de tels individus ont des répercussions sur l’entreprise, les équipes et même sur la société dans son ensemble. C’est pourquoi il est essentiel de repérer les caractéristiques de ces leaders nocifs afin d’atténuer les conséquences que cela peut avoir sur chacun et s’en extraire au plus vite.